Markteinführung - "hands-on Umsetzung"

Die Erschließung asiatischer Märkte erfordert sorgfältige Planung. Meistens steht eine gründliche Analyse des Marktes am Anfang der geplanten Geschäftsaktivitäten, eine erste Untersuchung der Produkte, Wettbewerber, Vertriebswege sowie entsprechender Preise im anvisierten Markt. Falls Ihnen diese Informationen nicht bereits vorliegen, unterstützen wir Sie gerne bei der Beschaffung vor Ort.

Unsere Stärken liegen jedoch in der Entwicklung der notwendigen Strategien zum Eintritt in den Markt, der Identifizierung potentieller Partner vor Ort, der Beratung zum Aufbau von Vertrieb, Marketing und Service, aber ganz besonders in der Umsetzung der erarbeiteten Konzepte in die Praxis. Das führt mitunter zur Gründung von Repräsentanzen, Zweigbüros oder Niederlassungen, deren Aktivierung durch entsprechende Personalausstattung bis hin zur Geschäftsführung und dem Controlling, mit oder ohne Ergebnisverantwortung – ganz wie Sie es wünschen.